Snowball_G0.png

SNOWBALL

ลองจินตนาการ ว่า เรากำลงยืนอยู่บนยอดเนินที่ปกคลุมไปด้วยหิมะ ขาวโพลนไกลสุดลูกหูลูกตา ในมือทั้งสองของเรามีก้อนหิมะขนาดลูกเทนนิสอยู่ จากนั้นเราค่อยๆวางก้อนหิมะนั้นลงบนพื้น แล้วปล่อยให้มันกลิ้งลงไปตามเนิน ก้อนหิมะที่ค่อยๆกลิ้งลงไปตามเนินนั้น ขนาดมันค่อยๆใหญ่ขึ้น ใหญ่ขึ้นเท่าลูกฟุตบอล ลูกบาสเก็ตบอล และใหญ่จนเท่าลูกบอลโยคะ และมันจะใหญ่ขึ้นขึ้นไปอีก ตามระยะทางเนินลงและความหนาของหิมะที่ปกคลุมเนิน ซึ่งทั้งหมดนี้เรียกว่า Snowball Effect 

 

และนี่คือที่มาที่ไปของชื่อโปรแกรม ‘Snowball’ ที่ก้อนหิมะ คือ กิจการเพื่อสังคมที่เข้าร่วมโปรแกรม พวกเขามีรูปร่างเป็นก้อนประมาณหนึ่ง ถึงยังไม่ใช่ก้อนใหญ่โตมากนัก แต่พวกเขามีความตั้งใจจริง และพร้อมใจที่จะโดนกลิ้งลงจากยอดเนินลงมา เพื่อสะสมเกล็ดหิมะและเพิ่มขนาดจากลูกเทนนิสจิ๋วให้กลายเป็นขนาดที่ใหญ่ขึ้น สร้างการเปลี่ยนแปลงสังคมได้ดีขึ้น กว้างไกลขึ้น

WHY

องค์กรช่วงกลางน้ำที่มีจุดมุ่งหมายทางสังคมที่ชัดเจน มีแนวทางที่แน่นอนแล้ว แต่ยังมีบางเรื่องที่ติดอยู่ คือกลุ่มเป้าหมายที่เราอยากเป็นเจ๊ดันให้องค์กรเหล่านี้ไปถึงดวงดาว ถ้ามองเผินๆ ธุรกิจระยะนี้ดูเหมือนจะเป็นด่านที่ท้าทายที่ยากจะผ่านไปได้ แต่พวกเราเชื่อว่าศักยภาพและความตั้งใจที่พวกเขามีนั้นมีมากพอที่จะเป็นองค์กรทางสังคมที่ยั่งยืน เพียงแค่เราสนับสนุนให้ถูกจุดเท่านั้น พวกเขาจะไปได้ไกลฉิว และสามารถสร้างคุณงามความดีให้กับสังคมได้อย่างแน่นอน

HOW

เรามองหาวิธีการสนับสนุนที่ถูกจุดที่สุดสำหรับองค์กรช่วงกลางน้ำ จากการสังเกตและวิเคราะห์ จนเราได้ผลลัพธ์ออกมาเป็นรูปธรรม คือ การบ่มเพาะ Snowball ที่มีจุดเด่นคือ ระยะเวลาที่นานพอ (4 เดือน)เพราะความต่อเนื่องสำหรับองค์กรระยะกลางนั้นสำคัญ นอกจากนี้เรายังเน้นเรื่องการตั้งสมมติฐาน และการลงมือทำจริงเพื่อทดสอบสมมติฐานที่มโนเอาไว้ จะได้รู้ว่าจะเดินต่อไปอย่างไร และท้ายที่สุดคือการที่ให้ทีมได้เจอกับที่ปรึกษาบ่อยๆ เพื่อที่จะลดความลังเลและเพิ่มความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจ

Snowball_Pic1.png
Snowball_Video1.png
Snowball_Video2.png

VISION

COMPANION

Snowball_Pic2.png

ด้วยหนึ่งในพันธกิจหลักของสํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) คือ ยกระดับทักษะและความสามารถทางนวัตกรรมของกลุ่มเป้าหมายในประเทศไทย และใน พ.ศ. 2562 ทาง NIA มีกลยุทธ์และการดำเนินงานที่มุ่งเน้นนวัตกรรมเพื่อสังคม หรือ Social Innovation และนั่นเป็นจุดตัดของเราทั้งคู่ เพราะ RISE IMPACT นั้นสนใจและมีความถนัดเรื่องการบ่มเพาะกิจการเพื่อสังคมที่มี Social Innovation เป็นใจความสำคัญ 

 

ใน Snowball พวกเราเลือกบ่มเพาะกลุ่มผู้ประกอบการระยะกลาง (Validation Phase) ที่มีนวัตกรรมทางสังคมที่แน่นอนแล้ว มีศักยภาพที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน แต่ยังไม่มีความมั่นคงทางธุรกิจ เพราะเป็นช่วงธุรกิจที่ยากและมีบททดสอบมากมาย พวกเราเห็นว่า ถ้าเราร่วมกันบ่มเพาะผู้ประกอบการกลุ่มนี้จนผ่านความท้าทายต่างๆไปได้ จะเป็นการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคมได้อย่างแน่นอน และอีกทั้งยังสามารถเป็นต้นแบบให้การสนับสนุนอื่นๆ ได้เจาะกลุ่มผู้ประกอบการระยะกลางได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

TRUSTED

COLLEAGUE

การบ่มเพาะกลุ่มผู้ประกอบการระยะกลางเป็นสิ่งที่ท้าทาย พวกเราจึงให้ความเอาใจใส่เป็นพิเศษ โดยเราได้สังเกต-วิเคราะห์สถานการณ์ของแต่ละทีมอย่างใกล้ชิด เพื่อเข้าใจปัญหาของแต่ละกิจการและนำไปพัฒนากระบวนการที่เหมาะสม และพวกเราพบว่าการตั้งสมมติฐานและได้ลงมือทดสอบสมมติฐาน (validation) เป็นสิ่งสำคัญของธุรกิจระยะนี้ เพราะว่าขั้นตอนนี้จะทำให้แต่ละทีมรู้ next step ที่ถูกต้อง อย่างไรก็ตามการลงมือทดสอบนั้นมีอุปสรรคมากมาย ทั้งความกังวลของทีม เวลาและเงินทุนจำกัด แต่พวกเราได้ร่วมกันคิดนอกกรอบและก้าวข้ามข้อจำกัดเหล่านั้น เพื่อที่ผู้ประกอบการแต่ละทีมจะได้ลองผิดลองถูก และได้คำตอบ รู้แนวทางที่จะดำเนินขั้นต่อไปอย่างยั่งยืน

ตอนแรกผมตั้งเป้าหมายให้เครื่องใช้ได้กับคนป่วยจริง เป็นเครื่องมือแพทย์ แต่เมื่อได้ข้อมูลมาจากที่ไปเก็บมาหลายที่ ทุกแหล่งบอกว่ามันใช้ฝึก CPR ดีกว่าเวิร์คกว่า ใช้ฝึกกับหุ่น ไม่ใช่กับคนจริง เลยตามนั้น และพอเราเปลี่ยน business model ยอมตามข้อมูลที่เก็บแล้วงานเดินไวมาก รู้สึกเสียดายเวลาที่เสียไปกับเรื่องที่ไปผิดทาง ที่มัวแต่ดื้อ

สฤษฐิ์ราช ทรัพย์สิน
ALIVE FOR LIFE

Snowball_G1.png

LONG - LASTING

CHANGEMAKER

กับ เพื่อนร่วมทาง NIA : ทั้งเราและ NIA ต่างรู้ว่ากระบวนการที่ให้เกิดนวัตกรรมทางสังคมอย่างกว้างขวางและยั่งยืนนั้นไม่ใช่อะไรที่จะรวดเร็วทันใจ มันอาศัยหลากหลายปัจจัยและต้องใช้เวลานานกว่าจะถึงจุดนั้น หลังจากได้ร่วมงานในครั้งแรกและผลลัพธ์ออกมาเป็นที่น่าพอใจ เราสามารถบรรลุเป้าหมายได้เกินความคาดหมาย ความร่วมมือของพวกเรานั้นยังไม่สิ้นสุด เพราะ พวกเรารู้ว่าพวกเราต้องช่วยกันไปอีกนาน

 

กับ Impact Ventures ทั้ง 6 ทีมในปี 2019: ความผูกพันที่ได้ผ่านร้อนและหนาวกันมา 4 เดือนนั้นเข้มข้นมาก และทำให้พวกเรานับถือในความตั้งใจจริงที่จะพยายามเปลี่ยนแปลงสังคมของแต่ละทีมอย่างสุดซึ้ง พวกเรากลายเป็นแฟนคลับของทุกทีมทันที และถึงกระบวนการบ่มเพาะของพวกเราจะสิ้นสุด แต่เรายังคอยเอาใจช่วยแต่ละทีมอยู่เสมอ พวกเรายังติดต่อและแวะเวียนมาเจอกันเรื่อยๆ และเมื่อพบโอกาสที่น่าสนใจแล้ว เราไม่รอที่จะส่งข่าวไปบอกเพื่อนๆ และความอบอุ่นความหวังดีเหล่านี้จะคงอยู่ต่อเรื่อยไป

SNOWBALL
VENTURES

  • ​Hear & Found - ใช้ดนตรีเป็นเครื่องมือให้คนเมืองเข้าใจคนต่างชาติพันธุ์ เพื่อลดความแบ่งแยก
     

  • ผักdone - การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติผ่านอุปกรณ์ที่เปลี่ยนขยะเศษอาหารให้กลายเป็นปุ๋ย
     

  • Jai Talad - สร้างความมั่นคงทางอาหาร  โดยการจัดตลาดที่เป็นตัวเชื่อมเกษตรกรอินทรีย์กับผู้บริโภคในเมือง

  • โรงเรียนวิทยากร มะขามป้อม - จัดกิจกรรมโดยเน้นเรื่องการศึกษาภาคประชาชน เพื่อให้คนสามารถออกแบบการเรียนรู้ สื่อสาร-ถ่ายทอดความรู้ได้ ผ่านเทคนิคและศิลปะแขนงต่างๆ
     

  • Alive for life - อุปกรณ์แนะนำการทำ CPR ให้ถูกต้อง เพื่อลดอัตราการตายของผู้ป่วยจากข้อผิดพลาดของการทำ CPR
     

  • W Academy - สถาบันให้ความรู้กับเด็กเรื่องการบริหารจัดการรายได้ส่วนบุคคลเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนไทยต่อไป

6

กิจการเพื่อสังคมเข้าร่วมโปรแกรม

24

ผู้เข้าร่วม

IMPACT BY NUMBERS

SNOWBALL 2019

100%

ของผู้เข้าร่วม ได้ลองทำอะไรใหม่ๆและนำไปปรับ business model ได้หลังจบโปรแกรม

100%

คิดว่ามีความสามารถในการสร้าง impact หรือแก้ปัญหาที่ตัวเองสนใจมากขึ้น 

100%

ของกิจกรรมทั้งหมด จัดการแบบ Green Event Management